但网上销售产品是没有地域限制的，物博这样广撒网的方式，让很多消费者找不到维修点，嫌麻烦只能吃哑巴亏。

此外，乐视虽然近两年来东莞运河水质有了明显改善，由过去的劣Ⅴ类水改善为当前的Ⅳ类水，全程消除黑臭现象，但仍受到中度污染。昨日的群访中，物博媒体对此问题仍穷追不舍

乐视而创新对企业来说是一个系统工程。创业中的人，物博经历自己每天的变化，公司的变化，事业的变化，会感觉到这是一份享受。乐视消费者首先是通过产品认知企业以及认同企业品牌。

虽然每个企业的价值观不一样，物博但一样的是企业诚信、物博产品质量过硬，货真、没有欺骗消费者，都是他们的共性，他们都以提高产品质量为使命，相信也不乏这类家具企业。有了这种精神，乐视企业所有人都愿意去努力地工作，且享受着创业所带来的乐趣。

光学习没有用，物博光做不学习不行，盲目地做也不行，不去做更不行。

那么产品首要还是在质量上必须诚实，乐视不弄虚作假。同时，物博要在工人的教育和培训、新产品的开发和研究方面加大投入，从而培养出工人具有特殊的技艺，创造出高级产品，卖出好价钱。

行业转型时期从美国家具业看中国家具的出路以铜为镜，乐视可正衣冠。因此，物博可能要采取新的技术和精益生产(leanmanufacturing)来降低成本。

1、乐视关掉自己的工厂，乐视成为批发商和零售商：在零售通路上，他们利用自己的品牌来吸引消费者，把产品放到低工资成本的国家例如中国去制造，它的赢利来自于零售价与制造价的级差。如果我们继续生产普通商品类的产品，物博提供的是低层次的服务，那么我们将不断地丧失市场，拱手让给劳动力更丰富而且价廉的地区。